L’utilizzo del software Microsoft Project consente di mantenere traccia di tutte le informazioni raccolte nel corso del lavoro, la durata e le risorse necessarie per il progetto e visualizzare il piano del progetto in formati standard ben definiti. Agevola la pianificazione delle attività in modo coerente ed efficace, scambiando le informazioni sul progetto con tutti gli interessati grazie ad un'intranet o Internet. Rende possibile, infine, comunicare alle risorse gli sviluppi del progetto.

Talvolta i progetti vengono ancora gestiti tramite fogli di calcolo; l'utilizzo di Microsoft Project fornisce grandi vantaggi rispetto ad altre applicazioni. Grazie a questo strumento verrà fornita la possibilità di avere a disposizione un motore di pianificazione che permette, per citare solo alcune delle sue funzionalità, di coordinare ritardi o calcolare la disponibilità delle risorse in base ai giorni lavorativi, pianificare un elevato numero di attività, assegnare più risorse alle attività e interfacciare il tutto con altri progetti in corso.

1. Introduzione alla gestione per progetti
   1. Il ciclo di vita del progetto
   2. Il project leader
   3. La presentazione del progetto
   4. La Project Organizational Breakdown Structure (POBS)
2. La Pianificazione delle attività con Microsoft Project
   1. La creazione della Wbs e della struttura
   2. I predecessori e collegamenti
   3. I calendari
   4. I vincoli e le scadenze
   5. Le durate e i ritardi
   6. Le attività cardine
   7. Il percorso critico
   8. Le attività periodiche
3. La Pianificazione delle risorse con Microsoft Project
   1. La pianificazione in base a risorse
   2. La formula di pianificazione
   3. Le tipologie delle risorse
   4. Le opzioni di programmazione
   5. I calendari delle risorse
   6. L’assegnazione delle risorse alle attività
   7. La sovrassegnazione e il livellamento
   8. L’ottimizzazione delle risorse
   9. Il calcolo del lavoro
   10. Tariffa e costo delle risorse
4. Il budget di progetto con Microsoft Project
   1. La realizzazione del budget di progetto
   2. Le query e le visualizzazioni per il controllo dei costi
   3. Le classificazioni dei costi
   4. La struttura del budget
   5. Il conto economico previsionale
   6. Esportazione dei dati da Project in Excel
5. Il Controllo del progetto con Microsoft Project
   1. Il rilevamento dell’avanzamento
   2. Il master project
   3. Il pool risorse
   4. Il reporting e la stampa
   5. Le statistiche del progetto
   6. La verifica degli scostamenti
   7. L’auto rilevazione dei tempi
   8. L’utilizzo di MS Project nel gruppo di lavoro
   9. Azioni correttive e preventive
6. Introduzione alle presentazioni del progetto con  Powerpoint
   1. Le riunioni di presentazione della project idea
   2. Le riunioni di controllo dello stato d’avanzamento
   3. Le presentazione degli obiettivi intermedi
   4. Fondamenti di una comunicazione efficace
   5. Diapositive di Powerpoint
   6. Testo nelle slide
   7. Layout, sfondi, colori, ecc.
   8. Struttura e visualizzazioni Effetti, animazioni

• Dimestichezza con l’uso del computer e la navigazione internet
• Preferibilmente rivolto a PMI